В обязанности директора по производству входит создание бесперебойной системы создания продукта по поручению заказчика. Этот процесс можно разделить на несколько этапов:
- Директор по производству собирает информацию от заказчика: требования к продукту, его количество и необходимые сроки реализации.
- Организовывает процесс планирования — следит, чтобы проекты создания товаров были реалистичными, продумывает риски, отвечает за бюджет производства.
- Организует системы производства: распределение ресурсов, непрерывную работу сотрудников, взаимодействие его отдела с другими подразделениями и контрагентами.
- Отвечает за контроль качества готового продукта, следит за превышением показателей брака.
- Создает систему отгрузок товара, учитывая запросы других отделов.
- Выполняет цели и показатели, которые ставят перед производственными процессом учредители компании и генеральный директор.
- Анализирует производственный план, качественные и количественные показатели, следит за отчетной документацией, разрабатывает и проводит мероприятия, которые влияют на процессы.
- Работает над мотивацией команды, следит за продуктивностью и эффективностью сотрудников, сокращает количество и длительность простоев, оптимизирует штат и сокращает ненужные расходы.
Задача производственного директора — наладить процесс создания нужного продукта в срок, с минимальными финансовыми затратами. На продвинутых производствах в зоне его ответственности находятся и процессы автоматизации — необходимо генерировать идеи и разрабатывать стратегии развития линий, искать способы делать это быстрее и качественнее, при этом не превышая бюджет.